Répertoire de projets

La coopérative regroupe les producteurs, les transformateurs et les acteurs socio-économiques de produits forestiers non ligneux (PNFL) afin de consolider les inventaires de PFNL et de faciliter le développement de la filière au Québec. La mise en place de cette coopérative vise à structurer l'approvisionnement et la mise en marché des PFNL au Québec par une offre garantie de produits destinés à la vente ou à la transformation. Le tout dans un objectif commun de générer de l'activité économique dans nos milieux et de favoriser la création d'emploi.

La mise sur pied de la Table régionale pour la filière des produits forestiers non-ligneux vise une meilleure concertation et une plus grande facilité d'action pour la mise en place de projets. Une dizaine d'entreprises et une quinzaines d'organisations complémentaires prennent part à cette Table.

Plusieurs programmes ont été mis en place pour mettre en valeur les ressources naturelles et le territoire :

• Programme de mise en valeur des ressources du milieu forestier (PMVRMF)
• Programme de financement de la recherche en aménagement forestier
• Programme de maintien de l'accessibilité au territoire de l'État (PMA)
• Programme de participation autochtone à l'aménagement forestier intégré et à la mise en valeur des ressources du milieu forestier
• Fonds d'aide aux collectivités forestières
• Programme de création d'emploi en forêt
• Programme d'investissement sylvicoles
• Programme "Mon arbe à moi"
• Programme d'inspection des ponts en milieu forestier
• Programme de pulvérisation aérienne d'insecticide biologique (contre la tordeuse du bougeon de l'épinette)
• Programme de suivi de lacs témoins pour évaluer et suivre l'état des populations de doré jaune dans la région

Dans la foulée du rapport de la Commission Coulombe, le gouvernement prenait l'orientation de régionaliser davantage la gestion des ressources naturelles et de faire plus de place aux aspirations et revendications des régions. À cet effet, il demandait aux régions de lui soumettre un modèle de Commission régionale sur les ressources naturelles et le territoire (CRRNT) et invitait les communautés des Premières Nations à participer à cette démarche. Cette démarche avait pour buts de

• Établir et mettre en œuvre la vision du milieu régional pour son développement qui s'appuie sur la mise en valeur et la conservation des ressources naturelles et du territoire;
• Harmoniser les usages des ressources du territoire dans une perspective de développement durable par la création de la richesse, l'acceptabilité sociale et le maintien de la biodiversité et la protection de l'environnement.

Le premier objectif de la CRRNT était donc de rédiger un Plan régional de développement intégré des ressources naturelles et du territoire du Saguenay-Lac-Saint-Jean (PRDIRT). Le PRDIRT dresse le portrait de la région et fait les constats pour chaque domaine d'affaires qui sont l'énergie, la faune, la forêt, les mines, le territoire, l'eau et l'agriculture. II identifie les problématiques et les enjeux régionaux tout en définissant les orientations, les objectifs et les priorités d'actions de développement pour l'ensemble de la région.

Ce projet vise à développer des réseaux de quad et de motoneige, de pistes cyclables, de sentiers pédestre et le circuit nautique afin de consituer un pôle majeur d'activités quatre saisons. 

Ce projet a permis l'installation d'une rampe de mise à l'eau et la construction d'un stationnement de 16 emplacements. 

Ce projet a permis de mettre sur pied une Table chargée d'élaborer et de mettre en oeuvre un plan de diversification et de développement sur les territoires en difficultés.

Les champignons forestiers sont actuellement commercialisés partout dans le monde. Le marché pour les champignons frais, conditionnés ou transformés est relativement bien documenté et a fait l'objet de nombreuses études. L'industrie du champignon forestier est une réalité dans l'ouest du pays où elle génère des retombées de plus de 60 millions de dollars annuellement en Colombie-Britannique seulement. Le marché dans l'Ouest est occupé par quelques grosses entreprises qui contrôlent le marché. Ils ont des postes d'achat implantés un peu partout en forêt qui servent à alimenter leur industrie en chanterelle commune, en champignon homard, en matsutaké et en morille. Au Québec, malgré un potentiel que plusieurs qualifient de bon, cette industrie tarde à se développer. La plupart des entreprises qui œuvrent dans ce secteur d'activités sont de type familial avec uniquement quelques employés. Ces entreprises ne peuvent par conséquent que traiter et commercialiser une quantité limitée de champignons et ils n'ont besoin que de quelques cueilleurs pour les approvisionner. Il en ressort que dans de nombreuses régions du Québec, incluant le Saguenay-Lac-Saint-Jean, cette industrie est peu développée et la ressource peu exploitée. Il n'y a actuellement, que deux entreprises qui commercialisent des champignons forestiers et elles sont établies au Saguenay. Ces entreprises, Amyco et Morille Québec, se spécialisent dans la morille et la chanterelle commune qui proviennent en grande partie de l'ouest du pays. Si on veut réellement développer cette industrie et mettre en place des postes d'achat comme pour le bleuet, il faut implanter une entreprise jeannoise qui pourra commercialiser de bons volumes de plusieurs espèces de champignons. Le projet consiste à rédiger une étude de faisabilité sur un modèle d'entreprise collective qui vise la commercialisation des champignons forestiers et d'autres produits forestiers non ligneux. Les volets commercial, technique, économique, juridique et organisationnel seront explorés dans cette étude afin de bien cerner les paramètres de départ d'une future entreprise collective.

Le territoire couvert par Forêt modèle du Lac-Saint-Jean (FMLSJ) représente une richesse patrimoniale indéniable et regorge de trésors naturels qui peuvent être mis en valeur pour des fins touristiques. En plus d'être à la base du mode de vie et de la culture des Pekuakamiulnuatsh, il est le témoin d'un passé commun entre deux peuples. Encore aujourd'hui, l'utilisation quotidienne et ponctuelle des communautés qui l'habitent et les différents modes d'exploitation dont il est le théâtre confirment l'intérêt marqué pour ce territoire. Le développement d'un produit à caractère touristique qui met en valeur le patrimoine et les ressources naturelles du milieu peut prendre différentes formes. De façon générale, les promoteurs explorent un créneau particulier (par exemple, les randonnées en chiens de traîneau) et y greffent par la suite d'autres éléments qui présentent un attrait pour leur clientèle (par exemple, le coucher sous la tente avec contes et légendes de la culture autochtone). Il apparaît toutefois essentiel que pour assurer l'unicité du produit, en garantir l'authenticité et favoriser sa commercialisation, plusieurs paramètres doivent être pris en compte dans sa phase de conception. Le fait d'omettre certains de ces éléments peut mettre en péril l'opérationnalisation du projet et faire en sorte que le produit touristique n'atteigne pas les objectifs visés. Les trois produits retenus dans le cadre de ce projet et autour desquelles sera développé un modèle d'expériences à caractère touristique et patrimonial sont : la route des fourrures, l'industrie forestière et la randonnée longue distance de vélo de montagne en territoire forestier. Ces types d'expériences sont identifiés comme ayant un fort potentiel d'attrait, notamment à l'échelle internationale. Chacun des produits trouvent écho dans les trois communautés impliqués dans FMLSJ. Le projet de recherche consiste donc à définir les paramètres essentiels à la réussite d'un projet d'expériences à caractère touristique et patrimonial. Il est mis en œuvre afin de proposer une solution réaliste de développement durable, basée notamment sur la préservation de l'environnement et la participation des communautés locales à l'activité touristique.

Ce projet a permis la mise en réserve de quatre territoires de la région, soient les réserves de biodiversité projettées des Montagnes-Blanches, des Buttes-et-Buttons-du-Lac-Panache, du Plateau-de-la-Pierriche et du Plateau-du-Lac-des-Huit-Chutes.